Мотивация команды.

Мотивация команды.

Мотивация команды.
Как мотивировать команду?
Этот вопрос ещё интереснее, чем мотивация отдельно взятого сотрудника.
Если с сотрудником ещё, в доверительной беседе, худо-бедно можно разобраться, то, если речь заходит о нескольких — тут руководитель может потерять контроль над ситуацией и пытаться «быть хорошим для всех», что, очевидно, практически невозможно.
Как же быть? Ведь команда нужна и важна! Именно командная работа обеспечивает ту самую синергию и выход за рамки индивидуальней эффективности!
Прежде, чем мотивировать команду, ее сначала нужно сформировать, собрать по крупицам тот сбалансированный «букет», который приведёт проект или компанию к процветанию. И здесь в помощь руководителю приходит поведенческая типология DISC с ее командными ролями и визуализацией уровня баланса в команде.
К слову, эффективная команда — это команда, которая состоит из РАЗЛИЧНЫХ по поведенческим типам людей, которые дополняют и компенсируют эффективность друг друга. НО это правило НЕ касается уровня ЦЕННОСТЕЙ.
Руководителю легче вести и мотивировать команду с ПОХОЖИМИ ценностями.
Например, большинство ваших ребят мотивированы получением выгоды. Это будет хорошая бизнес-команда! Или, команда волонтеров, нацеленная на бескорыстную помощь людям — отличный вариант для любого социального проекта.
Но жизнь не идеальна, и зачастую приходится работать с неоднородными в ценностном отношении командами. И это может стать проблемой.
Если в вашей команде плечом к плечу работают люди с противоречащими ценностями — жди проблем и конфликтов. Конфликты на уровне ценностей — глубокие и фундаментальные. Сражаясь за свои убеждения, мы готовы зайти очень далеко, вы согласны?
Что же можно сделать, чтобы и эффективность сохранить, и деструктивных конфликтов избежать?
1. Помочь каждому сотруднику понять свои ценности, это легко сделать при помощи личностной оценки мотивации.
2. Помочь понять членам команды ценности друг друга, сформировать взаимное уважение.
3. Оценить ценностную тенденцию в команде и адаптировать систему мотивации к ценностями своей команды, а не модным тенденциям или исключительно финансовому фактору.
Все эти этапы мы можем вам помочь реализовать на практике и гарантируем, что Вы получите немедленный командообразующий эффект и повышение уровня взаимной лояльности в команде!
А если вы хотите научиться разбираться в тонкостях человеческой мотивации — будем рады видеть вас на тренинге «Движущие силы мотивации человека» — https://www.petrovaconsulting.top/trening-dvizhushhie…
Share
Картинка профиля admin
admin

Добавить комментарий

Перейти к верхней панели