Archive Январь 2020

Счастье на работе — возможно ли это?

Счастье на работе — возможно ли это?

Сегодняшний день говорит нам «живи счастливо». А что нужно человеку для счастья?

У каждого счастье свое, но для того, чтобы чувствовать себя счастливым обязательный элемент — это делать то, что нравится. Если работа или занятие человека ему подходит — он вдохновлен, мотивирован и — счастлив. Во всяком случае, хотя бы частично (не будем сбрасывать со счетов личные отношения).
В то же время, если мы вынуждены проводить 8 часов каждый день, занимаясь тем, что ненавидим, — мы будем угнетены, немотивированны, у нас будет преобладать плохое настроение — все признаки несчастного человека.

Так как же разобраться, что «мое» — а что — точно нет?

Все мы разные, каждый обладает своим уникальным набором способностей и талантов. С одними задачами мы справляемся лучше, другие вызывают у нас напряжение или скуку, выполнение третьих вызывает отвращение и ведет к профессиональному «выгоранию».

Как же происходит так, что человек выполняет «не свою» работу и становится несчастным? Это имеет разные предпосылки и некоторыми примерами хотим поделиться в этом материале.

Вариант 1. Пришел не на свое место.

Это бывает тогда, когда человек, нуждаясь в деньгах, идет на «любую» работу, даже самую ненавистную. В некоторых случаях это действительно возможность выживания или благородный жест спасения семьи. Но что происходит дальше? Наш сотрудник плохо справляется со своими (заметьте, не свойственными ему) обязанностями, получает негативную обратную связь от руководителя и коллег, теряет мотивацию и веру в себя, попадает в разряд «неудачников». Здесь уже недалеко до депрессии и очень далеко до счастья.

Вариант 2. Расширение круга обязанностей.

«У нас есть эффективный сотрудник, надо его поощрить, расширив круг обязанностей» — думает руководитель. И ответственный сотрудник начинает справляться. Потом добавляют еще обязанностей. А потом еще… И так до тех пор, пока наш «швец, жнец и на дуде игрец» не падает от изнеможения. Потому, что радостно и эффективно раньше он выполнял ту работу, для которой создан, а теперь его работа — это просто ворох проблем. Конец эффективности и вдохновению. Увольняется и долго проходит психологическую реабилитацию.

Такие ситуации могут крайне негативно повлиять на положение дел в компании, поэтому задача руководителя понимать, свое ли место занимает каждый сотрудник, и держать руку на пульсе тенденций в своей команде — сформировать ее правильно сбалансированной.

Как быть уверенным, что каждый сотрудник находится на своем месте? Для этого (и не только для этого) существует замечательный инструмент — поведенческая типология DISC. Именно DISC-тип человека может ответить на вопрос, какие его основные способности и таланты, в чем ценность для организации, какие его слабые стороны, с какими задачами он будет справляться хуже всего.

Как определить, к какому типу относится человек?

Для того, чтобы быть уверенным в точности определения поведенческой модели, существует инструмент автоматизированной оценки DISC, который всего через 10 минут заполнения опросников, даст точное описание личностных характеристик человека, его сильных сторон и того, подходят ли ему текущие рабочие обязанности.

Для счастья нам нужно «свое место». И если вы, как руководитель, хотите убедиться, что в вашей команде все на местах — приглашаем провести оценку командного взаимодействия.
А если вы сейчас, как сотрудник, размышляете о том, свое ли место вы занимаете — оценка DISC здесь тоже прийдет на помощь — поможет лучше понять себя, свои способности и таланты и эффективно применить все это в ежедневной работе, которая обязательно будет приносить радость и удовольствие.

Если вы заинтересованы в оценке DISC — напишите нам, мы поможем реализовать проект и ответим на все ваши вопросы.

 

Share
Перейти к верхней панели