Как оценить эффективность команды? В TTI Success Insights разработан уникальный инструмент анализа эффективности команды – Колесо Командных Ролей.
Оно дает возможность понять, в какой вклад вносит в команду каждый сотрудник, сбалансирована ли команда, какие в ней есть потенциальные конфликты, кем еще ее стоило бы дополнить для повышения эффективности и много, много другой полезной для руководителя информации.
Вчера на «ковре» Колеса Командных Ролей побывали ТОП-руководители Ощадбанка, поделились своими личностными DISC особенностями и потренировались в развитии навыков Эмоционального Интеллекта.
Хочется отметить, что данная технология «ковра» в Украине была использована впервые и мы готовы реализовывать подобные проекты оценки команды и в дальнейшем!
Хочется поблагодарить Департамент обучения и развития персонала Ощадбанка за приглашение стать частью Программы Развития Лидерства, нам очень почетно и приятно реализовывать самые современные технологии оценки и развития именно в этом передовом банке, которому искренне желаем развития и процветания!
Тренинг «Поведенческая типология DISC в управлении и формировании команд»
Первый тренинг «Движущие силы мотивации человека» состоялся!
Движущие Силы – это новая методология, разработанная TTI SI, и сегодня мы впервые представили ее руководителям и HR специалистам из Украины и Беларуси, так что, стартовав, этот тренинг сразу стал международным!
Всегда радостно делиться новейшими технологиями и помогать интегрировать их в практику.
Благодарим сегодняшних участников за доверие и, конечно, желаем огромных успехов, как в самомотивации, так и в мотивации сотрудников.
Скоро будет анонс следующего тренинга, следите за новостями!
Сегодня вместе с командой Региональных менеджеров Сбербанка мы работали над вопросами лидерства и его значения для создания успешных команд. Понимая свои сильные стороны, особенности поведения и мотивации, легче выбирать подход к другим людям, принимать решения, выходить на новые уровни бизнеса. Была создана модель компетенций, необходимая для лидерства в следующем году, участники получили ряд практических инструментов для управления командами и реализации своих планов.
Мы искренне желаем успехов команде Сбербанка и, конечно, Лидерства!
Сегодня вместе с командой Региональных менеджеров Сбербанка мы работали над вопросами лидерства и его значения для создания успешных команд. Понимая свои сильные стороны, особенности поведения и мотивации, легче выбирать подход к другим людям, принимать решения, выходить на новые уровни бизнеса. Была создана модель компетенций, необходимая для лидерства в следующем году, участники получили ряд практических инструментов для управления командами и реализации своих планов.
Мы искренне желаем успехов команде Сбербанка и, конечно, Лидерства!
Тренинг “Развитие эмоционального интеллекта руководителя” уже второй год является частью 12-модульной программы развития управленческого потенциала в Ощадбанке, самом масштабном и быстро развивающимся банке Украины.
Мы были рады возможности подвести итоги вместе с участниками этой программы.
Уверены что эмоциональная компетентность станет прочной основой для управленческих успехов в Ощадбанке.
Море позитива на Киевском море:).
Все знают, что тренинг командообразования – это всегда весело и драйвово! А когда такой тренинг построен на поведенческой типологии DISC – это еще и инновационно, поскольку помогает всем по-новому взглянуть друг на друга, услышать друг друга и быть услышанными.
DISC – теория, которая помогает понять уникальность каждого человека, его способности и таланты, его командную ценность. В рамках этого события каждый участник получил свой личный DISC-профиль и понимание своей исключительной роли и ценности для общего результата.
Потрясающая команда компании BEKO показала динамичную и слаженную работу. Креативили, шутили, смеялись, делились и говорили о важном. И все это в замечательном месте, в окружении моря и солнца!
Мы желаем команде BEKO новых больших достижений и благодарим за вовлеченность и открытость друг другу.
На прошлой неделе, в рамках программы развития управленческого потенциала в одном из крупнейших банков Украины, Ощадбанка был проведен ряд тренингов развития эмоциональной компетентности руководителя.
Уникальность этой программы в том, что она базируется на конкретных данных участников: все они прошли пред-трениговую диагностику уровня своего эмоционального интеллекта (EQ) по методике Target Training International Success Insights – мирового лидера в области оценки персонала. Такой подход позволяет сделать обучение максимально эффективным и адаптированным под потребности каждого конкретного руководителя.
Мы искренне благодарим отдел персонала Ощадбанка за приглашение участия в Программе и желаем огромных успехов в развитии управленческого потенциала!
Тренинг “Эмоциональный интеллект руководителя”.