Рушійні сили мотивації та менеджмент.

Рушійні сили мотивації та менеджмент.

Чи було так, що ви не могли знайти в собі резерви сили та натхнення? Хотілося гори згорнути, але не сьогодні?

Чи приблизно так само почувала себе ваша команда?

Мотивація, часто, величина непостійна. В одні періоди нам будь-які гори по плечу, а в інші – хочеться просто лежати під ковдрою. А діяти треба.

Що робити?

Ще цікавіше стає питання в контексті корпоративної мотивації, наприклад, співробітників, що віддалено працюють. Як побудувати мотивацію правильно, оцінити фактори, які рухають людиною, яка працює в команді, і отримувати результат і задоволення від роботи?

Очевидна важливість розуміння своїх власних мотиваторів керівнику та мотиваторів своїх співробітників. Це дозволяє побудувати ефективний діалог та взаємну повагу до команди.

Зрозуміти, що рухає кожною людиною, що її «драйвіт» непросто. Це вимагає часу, чуйності, зацікавленості у людях.

Деякі керівники є «психологами від природи», вони добре розуміють свою команду та легко знаходять «ключик» до кожного.

Інші ж орієнтовані більшою мірою на результат і таким менеджерам ближчий підхід «мотивації завданнями», який може мати різну ефективність з різними людьми.

Хочете знати як можна оцінити рушійні сили мотивації, свої та команди, та застосовувати цю інформацію для вирішення бізнес-завдань?

Про це розповімо на безкоштовному прямому ефірі 20.04, для участі потрібно зареєструватися:

https://t.me/+2NYbjJ6xrj8xODdi

Онлайн-курс «Поведінкова типологія DISC в управлінні та формуванні команд» – https://disc.petrovaconsulting.top/

#PetrovaConsulting #Рушійнісилимотивації #мотиваціяспівробітників