Зачастую HR специалисты сталкиваются со сложностями при разработке и, главное, внедрении модели корпоративных компетенций.

Для того, чтобы модель была «живой» и полностью соответствовала специфике компании, наилучшим вариантом будет вовлечение в процесс ТОП-руководителей.

В случае, когда ТОПы сами разрабатывают модели компетенций, модель становится им понятной, легкой в использовании при оценке и развитии сотрудников и, главное, – соответствующей Миссии и Целям Компании.

Фасилитация – современный метод организации командной работы с максимальной вовлеченностью всех участников процесса.
Благодаря разработанным технологиям и визуализациям, команда в процессе фасилитационной сессии может находить нестандартные, креативные решения, сохраняя вовлеченность, мотивацию и приверженность взаимным обязательствам.

В результате сессии разработки модели корпоративных компетенций будет получена модель (или модели) корпоративных компетенций, детализированных, адаптированных под бизнес-реалии и максимально понятных всем руководителям.

Такая модель будет удобна в дальнейшем использовании при оценке и создании Планов Персонального Развития сотрудников компании.

Продолжительность сессии: 1 – 2 дня, в зависимости от количества моделей компетенций. 

Вы можете заказать презентацию сессии разработки модели корпоративных компетенций прямо сейчас.

Share